Cofundadora y Directora de Proyectos
Como directora de Proyectos, mi función es gestionar en forma planificada, estructurada, eficiente y eficaz la cartera de proyectos de la empresa, con la calidad esperada pornuestros clientes, liderando los siguientes proyectos:
Cliente: Mountain Minerals Perú S.A. (2019 – actual)
Proyecto: Relacionamiento con los grupos de interés del proyecto Madrigal - Caylloma (Arequipa).
- Elaboración e implementación del plan de GS y RRCC que tiene como objetivo crear las condiciones sociales favorables para el desarrollo de las actividades del proyecto Madrigal.
- Supervisión y coordinación con el equipo de campo para el cumplimiento de las actividades planificadas del plan de GS y RRCC.
- Diseño e implementación de las herramientas de gestión social para el proyecto (mapay redes sociales de actores clave, gestión de riesgos, programa de proveeduría local, atención de quejas y reclamos, etc.)
Cliente: Municipalidad Provincial de Andahuaylas, Apurímac (2019 – 2020)
Proyecto: “Recuperación de la Gestión y Aprovechamiento Integral de los Recursos Naturales con fines de Producción Agraria y Generación de Empleo en la cuenca alta delrio Chumbao, Andahuaylas – Apurímac”.
- Especialista encargada de la elaboración del Estudio Social para el proyecto a nivel deperfil dentro del sistema Invierte.pe como parte del convenio de cooperación interinstitucional del Proyecto Especial Sierra Centro Sur – PESCS, la Municipalidad Provincial de Andahuaylas y las Municipalidades de San Jerónimo y José María Arguedas.
- Coordinación con autoridades locales, dirigentes y representantes de las comunidades campesinas del ámbito de influencia del proyecto para el levantamiento de información y desarrollo de talleres de diagnóstico participativos.
Cliente: Municipalidad Distrital de Machu Picchu, Cusco (2018 – 2019)
Proyecto: Formulación del Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Machupicchu - PDLC 2018-2030.
- Conducción de talleres participativos con líderes de instituciones públicas, privadas y de la sociedad civil, logrando consensuar las propuestas de desarrollo territorial.
Cliente: Inmobiliaria San Diego de Alcalá SAC (2018)
Proyecto: Diseño e implementación del Plan de Gestión Social de los grupos de interés del proyecto inmobiliario Namua – Peñascal, San Bartolo – Lima.
- Participación en las negociaciones de acuerdos y compromisos con los stakeholders parael desarrollo del proyecto inmobiliario.
Cliente: Mountain Minerals Perú SA (2018)
Proyecto: Identificación, mapeo y análisis de los stakeholders del proyecto Madrigal - Caylloma (Arequipa).
- Reuniones de concertación con autoridades políticas, representantes de las organizaciones de la sociedad civil y la población en general para identificar sus percepciones, expectativas y su posición respecto al proyecto minero, así como la articulación de las redes sociales de los actores clave.
