Cesar Gonzales

Gerente General

Cesar Gonzales es Ingeniero Forestal con postgrado en Ciencias Agrícolas por la Universidad Católica de Lovaina La Nueva (Bélgica).

Cuenta con experienciade más de 25 años en desarrollo social, relaciones comunitarias, medioambiente, comunicaciones y dirección de proyectos de desarrollo económico enempresas líderes de minería, energía y Organizaciones No Gubernamentales.

Una de las característicasmás importantes de su trabajo es su habilidad y sensibilidad para mantenerprocesos de negociación y resolución de conflictos socio ambientales, ya seacon autoridades locales, comunidades, organizaciones civiles y/o gobierno.

ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN

Resolución de Conflictos
Desarrollo de Organizaciones Públicas
Asesoria en Gestión Social
Desarrollo Social

EDUCACIÓN

Postgrado en Ciencias Agronómicas y Forestales

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE LOVAINA LA NUEVA, BÉLGICA

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Bachiller en Ciencias Forestales

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

EXPERIENCIA

ENERGIA CONSULT PERÚ

Consultor Socio Ambiental

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Reporte al CEO-Perú. Estudios y certificación ambiental, permisos, procesos de participación ciudadana, saneamiento físico legal de la tierra, definición de estrategias para la sostenibilidad del negocio y viabilidad de los proyectos.

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Concesión temporal para cuatro hidroeléctricas y dos centrales solares.
Concesión definitiva y contrato de construcción para una central hidroeléctrica.
Procesos de participación ciudadana-PPC

AC ENERGÍA DEL PERÚ SA

Gerente Sostenibilidad y Comunicaciones

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Gestión social, institucional y ambiental de proyectos energéticos. Estrategias de comunicación interna y externa. Gestión de procesos de participación ciudadana-PPC. Compra de tierras y reubicación de familias impactadas. Relaciones gubernamentales. Reportaba al CEO Energía América Latina.

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Elaboración y aprobación por la autoridad de dos EIA con valor de inversiónes millonarias.
Concesión definitiva y contratos de construcción para dos Centrales Hidroeléctricas.
Dos procesos de participación ciudadana-PPC exitosos.
Estudios técnicos, ambientales y sociales concluidos para tres centrales hidroeléctricas.

XSTRATA COPPER-BECHTEL ALLIANCE

Gerente Sitio Desarrollo Sostenible

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Soporte a la Gerencia de RRCC de Xstrata Las Bambas. Apoyo en la reubicación de 400 familias. Diseño y administración del programa de Empleo Local. Gestión y administración de empresas locales. Desarrollo del programa de capacitación para la mano de obra local. Reporta al Gerente Regional DS.

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Generación de un ambiente social adecuado para el inicio de construcción del proyecto.
Capacitación y generación de empleo para 1300 personas de las comunidades locales.
Generación de capacidades en 50 proveedores (emprendedores) de servicios locales.

ANGLO AMERICAN QUELLAVECO S.A.

Consultor Senior Relaciones Comunitarias y Desarrollo Sostenible

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Reporte al CEO del proyecto. Soporte a la Gerencia de Relaciones Comunitarias, Desarrollo Social y Comunicaciones en procesos de negociación, participación ciudadana, resolución de conflictos, planificación, comunicación estratégica y proyectos de desarrollo rural.

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Evaluación, elaboración y desarrollo del programa de compra de tierras y reubicación de 40 familias del ámbito de influencia directa del proyecto.
Implementación del plan de inversión social para el inicio de construcción el proyecto.

XSTRATA TINTAYA S.A.

Superintendente Desarrollo Social

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Reporte al Gerente de Relaciones Comunitarias e Institucionales. Elaboración e implementación de planes de desarrollo, planificación estratégica, modelamiento de procesos, procesos de consultas públicas-PPC; negociaciones y seguimiento en la implementación de mega proyectos de desarrollo económico.

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Participación en la obtención de la licencia social y aprobación EIA para la construcción y explotación del nuevo proyecto minero Antapacay, con una inversión de US$ 1470MM.
Planificación y diseño del modelo de gestión y administración de 3 mega proyectos de desarrollo social: Planta de productos lácteos-PLACME, Planta procesadora de fibra y Centro de Recursos Educativos CREE.
Elaboración y desarrollo de un programa para la generación de empleo local-PEL.
Seguimiento al cumplimiento de acuerdos del Convenio Marco de Espinar, suscrito entre la mina de Tintaya con los gobiernos locales, comunidades campesinas y organizaciones sociales de la provincia de Espinar.

COMPAÑÍA MINERA MILPO S.A.A.

Superintendente de Relaciones Comunitarias

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Elaboración e implementación del Plan de Relaciones Comunitarias y Desarrollo Social. Liderando un equipo de 12 personas. Reportaba al Gerente Corporativo.

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100% de ampliación de la producción, por aprobación del Estudio de Impacto Ambiental, pormanejo exitoso del proceso de consultas públicas y participación ciudadana.
Apalancamiento de US$ 2.2 MM de diferentes fuentes de financiamiento para el programa dedesarrollo sostenible de la comunidad de Chavín - Chincha.
Formulación, aprobación, implementación y seguimiento al Convenio Marco suscrito entre Milpo Comunidad Campesina-Gobierno Local.

COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA S.A.

Superintendente de Relaciones Comunitarias

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Reporte a la Gerencia de Relaciones Comunitarias. Administración de conflictos socio ambientales, elaboración de planes de inversión social, trabajo en equipo con 40 personas.

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92% de compromisos suscritos por la empresa con los grupos de interés local fueron cerrados producto de negociaciones, acuerdos e implementación de los mismos.
Optimización de la administración y gestión de la Gerencia de Relaciones Comunitarias con la identificación, modelamiento y puesta en funcionamiento de 15 procesos de gestión.
Ampliación de 20% del área de exploración de la empresa por el cierre de 02 procesos de negociación por compra de tierras.
Expansión en 50% del área de explotación por la aprobación del EIAd como consecuencia del manejo exitoso del proceso de consultas públicas y participación ciudadana-PPC.

MINERA YANACOCHA SRL

Gerente de Relaciones Comunitarias

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Reporte al Director de Asuntos Externos. Gestión social de 120 comunidades en el ámbito de influencia de la operación minera. Liderando un equipo de 45 personas.

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Ahorro de US$ 20MM, por la resolución de los principales conflictos sociales, representando a la empresa en 3 mesas de diálogo y negociación, proceso que tomo tres años de negociación, concluyendo con la aprobación de un Plan de Desarrollo y un Fondo de Garantía en la modalidad de Fideicomiso.
Representante de la empresa en 3 procesos de Audiencias Públicas, permitiendo aprobar los respectivos Estudios de Impacto Ambiental-EIA, con una inversión de US$ 200MM.
04 procesos de participación ciudadana aprobados.
Desarrollo del programa de inversión social logrando: 85% de comunidades con SAP, 85% con servicio de alumbrado eléctrico, 7000 personas con atención de salud preventiva, 38 puestos de salud equipados, 5310ha de tierra incorporadas a la producción forestal, disminución de las IRAs de 45% al 26% y EDAs del 30% al 9%, y disminución de la deserción escolar de 45% al 8.4%.

Cesar Gonzales

ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN

EDUCACIÓN

EXPERIENCIA

Otros miembros del equipo

Esteban Orams

Mirella Mogrovejo

Jimmy Venero